Lima Pelajaran dari Mentor Saya “`

(SeaPRwire) –   David Bonderman, pendiri perusahaan ekuitas swasta TPG, dan pemilik pendiri Seattle Kraken, meninggal pada 11 Desember. Bonderman adalah mentor saya, dan kepergiannya telah membuat saya merenungkan pelajaran kunci yang telah saya pelajari darinya.

Yang mengejutkan adalah kesediaan Bonderman untuk meluangkan waktu untuk membimbing—bukan hanya saya, tetapi banyak orang lain—dan meninggalkan dampak yang mendalam pada kehidupan kita. Saya telah belajar bahwa itu tidak hanya jatuh di pangkuan Anda. Anda harus mencarinya, berpegang teguh, dan mencatat. Dan kemudian, pada akhirnya, membalas budi dengan membimbing orang lain.

Tidak semua mentor mengajarkan pelajaran yang sama. Saya telah dibantu oleh orang lain untuk memahami nilai anak-anak saya, cukup istirahat dan tidur, dan mengembangkan iman yang teguh.

Tetapi inilah yang diajarkan Bonderman kepada saya yang ingin saya bagikan dengan orang lain.

1.    Percaya dengan Dalam

Saya bertemu Bonderman di sebuah urinoir di Aspen pada tahun 2005. (Ya, benar.) Itu adalah ruang bawah tanah hotel St. Regis, tempat TPG mengadakan acara tahunan karyawannya. Di kamar mandi, Bonderman dan seorang mitra senior sedang mendiskusikan keinginan Bonderman untuk membeli hotel Guanahani di St. Barths. Saya segera melihat peluang saya. Saya kemudian mendekati mitra tersebut dan menyarankan agar saya membantu Bonderman dengan transaksi ini. Saat itu saya berusia 26 tahun. Momen itu mengubah segalanya bagi saya.

Transaksi hotel tersebut berhasil dilakukan. Pada akhirnya, Bonderman menawarkan kompensasi kepada saya atas pekerjaan saya. Saya mengatakan kepadanya bahwa saya menduga banyak orang berhutang budi kepadanya, tetapi dia berhutang budi kepada sedikit orang. Jadi, alih-alih cek, saya meminta surat utang budi. Dia bingung tetapi setuju. Percakapan itu merupakan lambang kepercayaan Bonderman pada orang-orang—dan pemahamannya bahwa hubungan jauh lebih berharga daripada transaksi.

2.    Kerja keras akan membuahkan hasil

Pada tahun 2010, Bonderman mendorong saya untuk pindah ke Hong Kong. Dia percaya bahwa Asia menyajikan peluang yang luar biasa, dan dia merasa penting untuk membenamkan diri saya di sana. Tak lama setelah saya tiba, Bonderman mengunjungi saya. Saya menyarankan agar kita bertemu dengan pimpinan Alibaba, dan, seperti biasa, dia setuju. Setelah seharian penuh rapat di Shanghai, Bonderman dan saya menuju Hangzhou untuk mengunjungi Ma. Setelah beberapa jam berbincang-bincang, kami menyebutkan minat kami pada saham Alibaba. Pada saat itu, Ma merujuk kami kepada CFO-nya, Joe Tsai, yang berada di Hong Kong. Ma mengingatkan kami bahwa sudah pukul 9 malam, tetapi Bonderman tidak ragu. “Bagus,” katanya. “Ayo pergi.”

Pukul 02.30 dini hari, kami masuk ke Shangri-La di Hong Kong untuk bertemu dengan Tsai. Pukul 04.00 pagi, kami telah mencapai kesepakatan. Saya tidak percaya—Bonderman bersedia terbang melintasi benua dan begadang sepanjang malam untuk mewujudkan hal-hal tersebut. Itu adalah kelas master dalam upaya dan dedikasi tanpa henti.

3.    Jujurlah secara brutal

Ketika World Economic Forum menerima nominasi untuk program Young Global Leader-nya, saya meminta rekomendasi kepada Bonderman. Dia menulis dua kalimat: “Dia manusia yang cukup baik. Anda harus mempertimbangkannya.” Sementara itu, nominator lain memiliki surat pujian dari Hillary Clinton, yang praktis menobatkannya sebagai calon Presiden masa depan. Saya memberi tahu Bonderman bahwa suratnya payah dan bertanya apakah seorang teman dapat menulis ulang atas namanya. Awalnya dia setuju tetapi akhirnya tidak tahan dengan draf yang dilebih-lebihkan yang dihasilkan. “Saya tidak bisa mencantumkan nama saya di situ,” katanya. Momen itu mengajari saya nilai kejujuran daripada pembesaran.

4.    Berpikir besar

Dari tahun 2010 hingga 2012, saya mengelola modal pribadi untuk Bonderman. Itu adalah pekerjaan yang bagus, dan kami memiliki perjalanan yang indah. Pada tahun 2012, ketika Bonderman dan saya sedang bepergian di Asia, dia bersikeras: “Sudah waktunya bagi Anda untuk mengembangkan sayap dan memulai perusahaan Anda sendiri.” Dia menjelaskan bahwa saya membutuhkan merek saya sendiri, tim, dan kumpulan modal yang lebih besar. Meskipun dia mengakui bahwa langkah ini akan kurang menarik secara finansial baginya, dia bersikeras bahwa itu adalah langkah yang tepat bagi saya. Bonderman tidak sabar dengan perubahan bertahap. Dia mencari dampak yang dramatis. Namun yang luar biasa, dia mengejar hal ini dengan sedikit kepura-puraan atau arogansi. Bonderman benar-benar percaya bahwa pemikiran kecil menghasilkan hasil kecil, tetapi pemikiran besar dapat mengubah dunia.

5.    Jadilah Manusia

Selama hampir dua dekade persahabatan dan waktu yang tak terhitung jumlahnya bersama, saya tidak dapat mengingat satu pun saat ketika Bonderman meninggikan suaranya, menghina seseorang, atau berusaha menyakiti orang lain untuk keuntungan pribadi. Baik dia bersama kepala negara, CEO Fortune 100, atau pelayan di restoran, ketenangannya membuat orang merasa nyaman. Itu menawan, dan itu mengarah pada percakapan yang lebih dalam, sering kali dipenuhi dengan tawa. Namun, yang paling mencolok adalah Bonderman memperlakukan semua orang dengan hormat yang sama.

Saya ingat membawa Bonderman untuk bertemu dengan seorang pendiri teknologi terkemuka sekitar satu dekade yang lalu. Pendiri tersebut sangat ingin bertemu dengan Bonderman sehingga dia mengatur seorang koki kelas atas untuk menyiapkan makan siang yang mewah. Tetapi ketika Bonderman mendengar tentang rencana tersebut, dia bertanya apakah mereka dapat membuat perubahan dan menyarankan agar mereka pergi makan sepotong pizza dan Diet Coke saja. Di tempat pizza, pendiri tersebut memulai pidato tentang bagaimana dia bisa menjadi miliarder jika dia tidak menyerah pada tekanan dewan dan menjual perusahaannya sebelumnya secara prematur. Kali ini dia bertekad hal-hal akan berbeda.

Sekitar satu jam kemudian, pendiri tersebut tampak gelisah. Dia sangat menyesal tentang penjualan sebelumnya. Bonderman, di tengah gigitan, dengan seutas mozzarella yang meleleh tergantung di dagunya, mendongak dan berkata: “Hei, kawan, miliarder atau bukan, pizza rasanya sama.”